Tugas I
1 . Apa
itu manajemen?
Jawab : Manajemen adalah proses
untuk memperoleh tujuan organisasi melalui upaya bersama dengan sejumlah orang
atau juga sumber.
2 . Jenis-jenis
manajemen?
Jawab : - Manajemen Pemasaran :
kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada
intinya berusahan untuk mengidentifikasi apa yang sesungguhnya
yang dibutuhkan oleh konsumen,
dana bagaimana cara pemenuhannya dapat
diwujudkan.
-
Manajemen Produksi : penerapan
manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang
ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen,
dengan teknik produksi yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan lokasi produksi hingga produk akhir yang dihasilkan dalam proses produksi.
-
Manajemen Keuangan : kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk memastikan
bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu
mencapai tujuannya secara konomis yaitu diukur berdasarkan profit.
-
Manajemen Informasi : kegiatan
manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha memastikan bahwa
bisnis yang dijalankan tetap mampu
untuk terus bertahan dalam jangka
panjang.
3 . Apa
itu kepemimpinan?
Jawab : sebagian dari manajemen,
tetapi tidak seluruhnya kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi orang lain
sehingga orang tersebut dengan penuh semangat berusaha.
Tugas II
1 . Apa
itu perencanaan?
Jawab : proses mendefinisikan tujuan
organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu dan mengembangkan
rencana aktivitas kerja organisasi.
2 . Manfaat
perencanaan?
Jawab : - membantu manajemen unyuk
menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungan.
- membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan
lebih mudah dipahami.
- meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti.
- manajer dapat memahami keseluruhan gambaran
operasi lebih jelas
- standar pelaksanaan dan kepegawaian.
3 . Jenis-jenis
perencanaan dalam organisasi?
Jawab : pembagian jenis rencana
dapat dilihat dari antara jenis rencana yang dibuat dan keputusan yang dibuat.
Pada saat perusahaan berhubungan dengan berbagai aktifitas/masalah yang
membutuhkan keputusan rutin, perusahaan dapat membuat rencana yang bisa
diterapkan untuk mengatasi berbagai aktivitas atau masalah rutin tersebut.
Proses pembuatan rencana akan dijelaskan sebagai berikut:
-
Menetapkan tugas dan tujuan
-
Observasi dan analisa
-
Mengadakan kemungkinan-kemungkinan,
seperti kemugkinan besar biaya, lamanya penyelesaian dan
efektivitas-efektifitas lainnya.
-
Menentukan sintesa
Sumber
: Herujito, M Yayat. 1998 . Dasar-dasar
Manajemen. Yogyakarta : BPFE
0 komentar:
Posting Komentar